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邵建华出席新疆分公司干部大会并调研指导工作
发布时间 2019-04-28



4月23日至24日,公司党委书记邵建华出席新疆分公司干部大会并调研指导工作。

会议宣布了公司对新疆分公司领导班子成员的调整决定,邵建华对该公司近年来的发展业绩给予了高度评价,针对下一步工作提出了要求:一是加强政治建设。要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,把政治建设落实到完成党的任务和推动企业发展、实现职工群众需要当中。二是加强领导团队建设。领导班子成员和中层干部,要发挥好“主力军”和“火车头”作用。一要讲学习,做政治上的“明白人”;二要讲民主,严格执行“三重一大”等集体决策制度;三要讲团结,相互帮助,共同推进工作。三是加强党的建设。作为国有企业的党员领导干部,要增强对企业党建工作重要性的认识。一要坚持用党建工作统领企业生产、经营、安全等各项工作;二要把党建工作与生产经营等工作高度融合,以高质量的党建工作推动企业高质量发展;三要抓好示范党支部建设,真正把支部建成战斗堡垒。四是加强风险防控。对新疆分公司来说,要抓好“政治风险、廉洁风险、生产风险和经营风险等四个风险的防控,确保企业健康持续发展。五是加强企业文化建设。坚持中煤“和”文化建设,重点做到三个“和”。一要与地方“和”,将企业发展融入到地方发展中,为地方发展增光添彩;二要与兄弟单位“和”,搞好与在疆兄弟单位的合作关系,以优质的服务赢得企业信誉;三要内部“和”,要多关心关注职工的工作、生活,为他们的工作、生活创造良好的环境和条件,让职工在企业发展中得到更多的实惠。



在调研座谈会上,邵建华听取了新疆分公司2018年工作开展情况及2019年工作思路的情况汇报,对该公司所取得的各项成绩给予充分的肯定,并要求:一是在干部人才队伍建设上,要探索把年轻人才留住用好的长效激励机制;二是在安全生产上,借鉴“人人都是班组长模式”,探索班组自主管理安全模式;三是在项目开发上,要坚持“大项目长业主”思路,加强同大业主的联系,以优质的服务赢得市场;四是将中煤“和”文化理念融入管理,为职工提供良好的工作环境,让职工有更多的获得感和幸福感。



在北二电厂项目部,邵建华听取了该项目工作汇报,详细了解了该项目的建设、发展情况,并要求:一是要将安全工作放在首位,不断加强安全管理,抛弃麻痹大意心理,确保项目安全生产;二是要吸收外单位好的思路理念,加强服务意识,项目建设要做到精益求精;三是要关心职工的工作和生活,给职工创造好的工作、生活环境,不断加强职工对企业的归属感;四是抓好班子建设好,把党员队伍带领好,不断提高对党建工作的认识,以党建工作来促进项目施工生产,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。

公司人力资源部(党委组织部)部长陪同参加上述工作。(付军 高天 冀雄波 文/图)


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